Rekruttering og tilknytning

Flere ældre og store forandringer i ældreplejen stiller krav til rekruttering og medarbejdertilknytning i ældreplejen. Som ledere i ældreplejen har I en vigtig opgave i at sikre, at der er medarbejdere nok til at give borgerne den pleje og omsorg, som de har brug for, og at der er de rette kompetencer til at sikre fagligheden.

Rundt omkring i landet bliver der tænkt i nye baner for at rekruttere personale: Nogen steder tilbyder man løn under hele uddannelsen inden for social- og sundhedsfaget, andre steder etablerer man spireordninger, der skal vække de unges interesse for faget. Andre steder igen har man fokus på at gøre social- og sundhedsfaget attraktivt for mennesker med en anden karriere bag sig, som nu ønsker at skifte spor.

Men det handler ikke kun om at få nye medarbejdere ind. Det handler i høj grad også om at få dem til at blive – og trives. Et fast og engageret team giver både bedre pleje og omsorg og et bedre arbejdsmiljø.

Der er flere ting, I kan gøre for at holde på medarbejderne:

• Introduktions- og mentorordninger: Et struktureret introduktionsforløb med en tilknyttet mentor kan sikre en god start for nye medarbejdere.
• Arbejdsforhold: Gode rammer og et støttende arbejdsmiljø har betydning for medarbejdernes trivsel.
• Kompetenceudvikling: Løbende efteruddannelse og faglig udvikling kan styrke engagementet og skabe karriereveje inden for ældreplejen.
• Organisering af arbejdet: En tydelig opgavestruktur og en god balance mellem tid til pleje og administrative opgaver.
• Indflydelse og fleksibilitet i arbejdstilrettelæggelsen: Tilpasse arbejdsforholdene, så de i højere grad passer til den enkelte medarbejders livssituation.
  
  

Med de rigtige indsatser kan I skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne har lyst til at blive.